Ledarskapsdagarna i Båstad
Hotel Skansen 12-13 november 2018
Stefan Söderfjäll
|
Elisabeth Wennström
|
Hanna Mannberg
|
Pontus Bodelsson
|
Ledarskapsdagarna i Båstad välkomnar alla med intresse för utveckling av ledarskap, personal och verksamhet. Här träffar du Elisabeth Wennström - årets chef 2018 (utsedd av tidningen Chef), Stefan Söderfjäll från Ledarskapscentrum och aktuell på TV, Hanna Mannberg från M Management samt Pontus Bodelsson, aktuell med en ny bok om sina 79 bästa misstag som VD under 20 år.
Ledarskapsdagarna börjar innan du sätter din fot på Hotel Skansen och slutar inte för att du åker hem. Under Ledarskapsdagarna i Båstad får du lyssna till och arbeta tillsammans med våra fantastiska föreläsare och andra chefer och ledare som vill nätverka och utvecklas. Och före och efter konferensdagarna får du jobba med ditt "tänk" tillsammans med föreläsarna via mikrolärande i mobilen. Allt för att öka effekten av din medverkan och uppmuntra till att gå från att lära och vilja till att (faktiskt) börja göra.
Ledarskapsdagarna börjar innan du sätter din fot på Hotel Skansen och slutar inte för att du åker hem. Under Ledarskapsdagarna i Båstad får du lyssna till och arbeta tillsammans med våra fantastiska föreläsare och andra chefer och ledare som vill nätverka och utvecklas. Och före och efter konferensdagarna får du jobba med ditt "tänk" tillsammans med föreläsarna via mikrolärande i mobilen. Allt för att öka effekten av din medverkan och uppmuntra till att gå från att lära och vilja till att (faktiskt) börja göra.
Stefan Söderfjäll
To team or not to team
I denna föreläsning kommer Stefan Söderfjäll att redogöra för vad forskningen på teamarbete egentligen säger. Du kommer att få ta del av användbar och kanske rentav en del förvånande fakta om vad det innebär att arbeta i och leda team och arbetsgrupper och hur man på bästa sätt skapar förutsättningar för effektiva och väl fungerande sådana.
Stefan Söderfjäll är fil. Dr i psykologi, föreläsare, organisationskonsult, och författare till ett flertal böcker inom ledarskap och team, bland annat "To team or not to team" och "Behovsanpassat ledarskap". Hans primära intresse är att föra ut vetenskapligt baserad kunskap i arbetslivet och Stefan har bland annat utvecklat konceptet Team Pro Inventory som är en metod för att hjälpa team att reflektera tillsammans. Just nu kan du se Stefan som Ledarskapskonsult i TV-serien "Sveriges bästa arbetsförmedling" på SVT Play.
Läs Ledarskapsdagarnas intervju med Stefan HÄR.
To team or not to team
I denna föreläsning kommer Stefan Söderfjäll att redogöra för vad forskningen på teamarbete egentligen säger. Du kommer att få ta del av användbar och kanske rentav en del förvånande fakta om vad det innebär att arbeta i och leda team och arbetsgrupper och hur man på bästa sätt skapar förutsättningar för effektiva och väl fungerande sådana.
Stefan Söderfjäll är fil. Dr i psykologi, föreläsare, organisationskonsult, och författare till ett flertal böcker inom ledarskap och team, bland annat "To team or not to team" och "Behovsanpassat ledarskap". Hans primära intresse är att föra ut vetenskapligt baserad kunskap i arbetslivet och Stefan har bland annat utvecklat konceptet Team Pro Inventory som är en metod för att hjälpa team att reflektera tillsammans. Just nu kan du se Stefan som Ledarskapskonsult i TV-serien "Sveriges bästa arbetsförmedling" på SVT Play.
Läs Ledarskapsdagarnas intervju med Stefan HÄR.
Elisabeth Wennström
Äkta feedback och svåra samtal
Positiv feedback är något vi alla gillar, både att få och att ge. Men hur kan man använda positiv feedback för att utveckla teamet och företaget? Och när feedbacken inte är positiv? Att våga ta det där svåra samtalet. Vad gör man när man känner att det finns en konflikt i teamet, eller mellan två individer? När du vet att det pratas skit bakom ryggen? Eller när någon helt enkelt underpresterar?
Manpowers operativa direktör Elisabeth Wennström blev utnämnd till Årets chef 2018 av tidningen Chef. Hon har även vunnit ManpowerGroup Sveriges interna pris ”Årets Ledare” tio år i rad. Elisabeth är en orädd ledare som skapat exceptionella resultat genom tydlighet, höga krav, riktig feedback och en sällsynt förmåga att lyfta och utveckla människor.
Elisabeth bjuder på sina bästa tips i ämnet och ger dig verktygen för att lyckas med riktig feedback och svåra samtal.
Äkta feedback och svåra samtal
Positiv feedback är något vi alla gillar, både att få och att ge. Men hur kan man använda positiv feedback för att utveckla teamet och företaget? Och när feedbacken inte är positiv? Att våga ta det där svåra samtalet. Vad gör man när man känner att det finns en konflikt i teamet, eller mellan två individer? När du vet att det pratas skit bakom ryggen? Eller när någon helt enkelt underpresterar?
Manpowers operativa direktör Elisabeth Wennström blev utnämnd till Årets chef 2018 av tidningen Chef. Hon har även vunnit ManpowerGroup Sveriges interna pris ”Årets Ledare” tio år i rad. Elisabeth är en orädd ledare som skapat exceptionella resultat genom tydlighet, höga krav, riktig feedback och en sällsynt förmåga att lyfta och utveckla människor.
Elisabeth bjuder på sina bästa tips i ämnet och ger dig verktygen för att lyckas med riktig feedback och svåra samtal.
Hanna Mannberg
Ökat engagemang = ökad lönsamhet!
Att mäta medarbetarengagemang och koppla det till resultat och tillväxt är ofta en stor utmaning. Historiskt har många bolag haft stort fokus på “product” och “profit”, men glömmer ibland bort “people”. Ändå visar undersökningar att medarbetarna spelar en avgörande roll för att skapa kundlojalitet och hållbar tillväxt. Hanna Mannberg berättar hur företag kan skapa den perfekta balansen i affärsstrategi och målstyrning efter medarbetar- och kundnöjdhet samt lönsamhet, vilka samband finns det och hur man går tillväga.
Hanna Mannberg har över 10 års erfarenhet från ledande befattningar inom operativa roller och som HR-chef. De senaste åren har hon arbetat på restaurangkedjan Vapiano som COO och CEO. Nu arbetar Hanna som konsult i det egna bolaget M – Management med fokus på lednings-, ledarskap- och organisationsutveckling. Hannas drivkraft och starka tro är att sätta medarbetarna i första rummet för att skapa engagemang och tillväxt.
Läs Ledarskapsdagarnas intervju med Hanna HÄR.
Ökat engagemang = ökad lönsamhet!
Att mäta medarbetarengagemang och koppla det till resultat och tillväxt är ofta en stor utmaning. Historiskt har många bolag haft stort fokus på “product” och “profit”, men glömmer ibland bort “people”. Ändå visar undersökningar att medarbetarna spelar en avgörande roll för att skapa kundlojalitet och hållbar tillväxt. Hanna Mannberg berättar hur företag kan skapa den perfekta balansen i affärsstrategi och målstyrning efter medarbetar- och kundnöjdhet samt lönsamhet, vilka samband finns det och hur man går tillväga.
Hanna Mannberg har över 10 års erfarenhet från ledande befattningar inom operativa roller och som HR-chef. De senaste åren har hon arbetat på restaurangkedjan Vapiano som COO och CEO. Nu arbetar Hanna som konsult i det egna bolaget M – Management med fokus på lednings-, ledarskap- och organisationsutveckling. Hannas drivkraft och starka tro är att sätta medarbetarna i första rummet för att skapa engagemang och tillväxt.
Läs Ledarskapsdagarnas intervju med Hanna HÄR.
Pontus Bodelsson
Mina 79 bästa misstag
Pontus Bodelssons föredrag/workshop utgår från hans nya bok "Ledarskap för förändring. Mina 79 bästa misstag och annat värdefullt". Han använder verkliga händelser från sina 20 år som VD på fem olika företag och belyser lustfyllt sina misstag. Resonemanget leder fram till tio praktiska principer för förändring. Det är en mix av egna erfarenheter från förändringsprocesser, ofta sprungna ur digitalisering och innovation, och klokskap från andra företagsledare, forskare och tänkare.
Pontus Bodelsson har varit VD sedan 1998, senast på HD-Sydsvenskan och dessförinnan bland annat på Nationalencyklopedin. Han sitter i flera styrelser, som exempelvis e-hälsoföretaget Min Doktor. Pontus har tagit en Executive MBA, är ekonom och jur. kand. från Lunds universitet och har studerat förändringsledarskap vid Harvard Business School. Han har tidigare skrivit ”Management by Glädje” (2012) och utnämndes 2013 till Skånes mest inspirerande ledare.
Läs Ledarskapsdagarnas intervju med Pontus HÄR.
Mina 79 bästa misstag
Pontus Bodelssons föredrag/workshop utgår från hans nya bok "Ledarskap för förändring. Mina 79 bästa misstag och annat värdefullt". Han använder verkliga händelser från sina 20 år som VD på fem olika företag och belyser lustfyllt sina misstag. Resonemanget leder fram till tio praktiska principer för förändring. Det är en mix av egna erfarenheter från förändringsprocesser, ofta sprungna ur digitalisering och innovation, och klokskap från andra företagsledare, forskare och tänkare.
Pontus Bodelsson har varit VD sedan 1998, senast på HD-Sydsvenskan och dessförinnan bland annat på Nationalencyklopedin. Han sitter i flera styrelser, som exempelvis e-hälsoföretaget Min Doktor. Pontus har tagit en Executive MBA, är ekonom och jur. kand. från Lunds universitet och har studerat förändringsledarskap vid Harvard Business School. Han har tidigare skrivit ”Management by Glädje” (2012) och utnämndes 2013 till Skånes mest inspirerande ledare.
Läs Ledarskapsdagarnas intervju med Pontus HÄR.
Program
|
Måndag 12 november
09:30 Registrering 10:00 Stefan Söderfjäll To team or not to team 11.00 Förmiddagskaffe 13:00 Lunch 14:00 Elisabeth Wennström Äkta feedback och svåra samtal 15:30 Eftermiddagskaffe 17:00 Egen tid för reflektion, rekreation och aktiviteter, tillgång till SPA 20:00 Tvårätters middag, måltidsdryck samt kaffe med chokladbit |
Tisdag 13 november
07:00-08:45 Frukostbuffé 09:00 Hanna Mannberg: Ökat engagemang = ökad lönsamhet! 10.00 Förmiddagskaffe 12:00 Lunch 13:00 Pontus Bodelsson: Mina 79 bästa misstag 14:30 Eftermiddagskaffe 16:00 Avslutning |
Grupperbjudande!
I deltagaravgiften till Ledarskapsdagarna i Båstad ingår två dagar konferens med boende i enkelrum och mat/dryck på Hotel Skansen i Båstad 12-13 november 2018, tillgång till gym, SPA-avdelning och kallbadhus, wifi, dokumentation samt digitala lärandeaktiviteter före och efter konferensen. Observera att SPA-behandlingar och alkoholhaltiga drycker inte ingår i deltagaravgiften.
Deltagaravgift: 12.995 kr exklusive moms per deltagare.
Grupperbjudande: Boka minst 4 platser och ni får 3.000 kr rabatt per deltagaravgift = 9.995 kr istället för 12.995 kr exklusive moms per deltagare.
Deltagaravgift: 12.995 kr exklusive moms per deltagare.
Grupperbjudande: Boka minst 4 platser och ni får 3.000 kr rabatt per deltagaravgift = 9.995 kr istället för 12.995 kr exklusive moms per deltagare.
Sponsor
